Экспертный совет Абакана займется стратегическим планированием

НИА-ХакасияНакануне глава города Николай Булакин провел заседание Координационного совета по разработке масштабного документа «Стратегический план социально-экономического развития города Абакана до 2021 года». Как уже сообщалось ранее, этот документ рассчитан на семилетнее планирование и, как и предшествующие ему Стратегические планы, ставит цель повышения уровня и улучшения качества жизни абаканцев.
Открыв заседание Координационного совета, председателем которого он является, Николай Булакин обозначил перспективы будущей работы. В срок до конца текущего года документ должен быть готов к утверждению, и в будущем 2014 году наш город начнет жить в условиях реализации 7-летней стратегии. Вот основные вехи работы над 3-м Стратегическим планом. 26 февраля 2013 года главой г. Абакана было подписано постановление о разработке 7-летнего Стратегического плана, которым был утвержден состав Координационного совета, составы рабочих групп, задачи, поставленные перед разработчиками, и утвержден план-график работы над Стратегическим планом.
Сегодня уже началась работа над аналитической частью, которая является основой для всего последующего стратегического планирования. Поэтому документ откроется аналитическим разделом по оценке динамики всех показателей социально-экономического развития города за период с 2009 по 2013 годы. Оценку получат как преимущества, так и слабые стороны в развитии Абакана за указанный период по направлениям деятельности, в том числе относительно городов Республики Хакасия, столичных городов Сибирского федерального округа. Будет представлена информация о том, в какой степени удалось достичь решения задач, поставленных стратегией развития до 2014 года, какие проблемы были выявлены и какие риски сдерживали развитие в той или иной сфере. На основе проведенного анализа будут сформулированы цели развития города по направлениям на период 2014-2020 годов, которые должны стать достижимыми, измеримыми в соответствии с имеющимися ресурсами.
Аналитическую часть документа по основным разделам плана планируется представить на обсуждение Координационного совета в июне.
Следует сказать, что основным звеном по выработке приоритетных направлений того или иного раздела Стратегического плана станут Экспертные советы. Именно они окажут всяческое содействие в разработке материалов, в предоставлении консультационной помощи, в рассмотрении предложений, поступающих от горожан в сети Интернет, в организации общественного обсуждения. Как прозвучало на заседании, создание Стратегического плана станет делом общегородским, эта работа не мыслима без привлечения внимания широкой общественности. Сами жители города, научные работники, предприниматели, политики, общественные организации и движения, средства массовой информации – вот далеко не полный перечень структур городского сообщества, интересы которых будут отражены в направлениях деятельности Стратегического плана.
Создание первого Экспертного совета стало одним из пунктов повестки заседания Координационного совета. Такой совет сегодня был создан для курирования работы над разделом «Развитие территориального общественного самоуправления». Разработка раздела затронет проблемы развития обширных городских территорий. Приоритет в организации работы по этому направлению закономерен: проблемы ТОСов, возглавляемых старостами жилых районов, многогранны и сложны. Создавая первым такой совет, члены Координационного совета высказали пожелание, чтобы предстоящая работа максимально отразила интересы населения данных территорий. Поэтому в состав совета вошли старосты районов, депутаты Совета депутатов г. Абакана, представители сферы образования и здравоохранения, строительных и других организаций, словом, люди, чье мнение и опыт сослужат хорошую службу в разработке раздела. Это будет отнюдь не кабинетная работа, в первую очередь экспертам предстоит работать с населением на местах с целью сбора необходимого материала. Ответственным периодом станет выработка оптимальных решений, а они коснутся той же очередности в строительстве детсадов, школ, спортивных объектов, дорог. Вопросы эти во многом дискуссионные, и здесь необходимо найти компромисс, определиться в достижении поставленных целей по годам, по остроте проблемы. В то же время глава Абакана Николай Булакин пожелал экспертам и разработчикам раздела во всем сохранять принцип оптимистического подхода с учетом сложившейся финансово-бюджетной, экономической ситуации.
Отметим, что Абакан одним из первых российских городов начал заниматься стратегическим планированием и сегодня имеет 10-летний стаж работы в условиях реализации первых двух Стратегических планов. Первый и второй Стратегические планы развития города Абакана были приняты в 2004 и 2008 годах, каждый из которых был рассчитан на 5-летний период. В 2013 году завершается действие 2-го Стратегического плана и готовится к работе 3-й Стратегический план, рассчитанный на долгосрочный период. По мнению Николая Булакина, 7-летний срок – это наиболее оптимальный период для решения наибольшего количества поставленных задач. А как показала практика, 5 лет – это все-таки мало.
Сегодня многие муниципальные образования разрабатывают свою стратегию развития. Важно, что в числе первых на этом пути стал Абакан.